Culture locale et styles de management des mampreneures en Côte d’Ivoire : une étude quantitative

Résumé

Résumé

Les mampreneures, ces femmes qui conjuguent entrepreneuriat et maternité, font face à un double défi : gérer une entreprise tout en répondant aux attentes socioculturelles liées à leur rôle de mère. Dans un contexte ivoirien où les valeurs traditionnelles accordent une place centrale à la famille et où la répartition des rôles genrés reste fortement ancrée, ces entrepreneures développent un style de management unique, influencé à la fois par leur expérience maternelle et les normes culturelles ivoiriennes. Cette réflexion vise à mieux comprendre les logiques d’ajustement, les stratégies adoptées par les mampreneures pour affirmer leur leadership, et les éventuelles limites imposées ou induites par la culture sur leurs pratiques managériales. A cet effet, une série de questionnaire a été administrée à un échantillon de 195 mères et femmes d’affaires opérant dans tous les secteurs de l’économie ivoirienne. Les résultats issus de l’analyse quantitative via le logiciel Jamovi 2.6.26 montrent que les normes culturelles ainsi que le genre influencent positivement le style de management collaboratif des mampreneures. Une telle analyse permettrait de contribuer à la reconnaissance des spécificités du management féminin dans les contextes fortement culturels et de proposer des pistes d’accompagnement adaptées à ce profil entrepreneurial.