« Quelles pratiques RSE des PME marocaines : une analyse des forces centripètes et centrifuges »

Authors

  • Mohamed ECHAINE Université Hasan II de Casablanca
  • Rachid SMOUNI Université Hasan II de Casablanca

Keywords:

RSE, PME, performance, motivation, frein

Abstract

Notre contribution porte sur l’évolution de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME). Elle réfère à l’obligation pour les hommes d’affaires d’effectuer des politiques, de prendre les décisions et suivre les lignes de conduite répondant aux objectifs et aux valeurs qui sont considérées comme désirables dans notre société. La RSE est saisie comme la responsabilité sociétale qui vise à accroître le profit pour les actionnaires. Elle pourra être appréhendée comme une source de performance économique. Il est indéniable que ce champ est en constante mutation. Ainsi, les études rétrospectives et actuelles font florès et témoignent de la dynamique économique et sociétale. Ces entreprises ambitionnent d’intégrer des pratiques, économiques, environnementales et sociales dans la sphère de leurs activités pour soutenir leur résilience et protéger leur survie. Notre centre de gravité tournera autour des recherches sur les motivations et les freins de la RSE pour la PME à l’étranger et au Maroc. Sur le plan méthodologique, le choix de l’approche documentaire est à cet égard judicieux.

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Published

2022-06-06

How to Cite

[1]
ECHAINE , M. and SMOUNI , R. 2022. « Quelles pratiques RSE des PME marocaines : une analyse des forces centripètes et centrifuges ». Revue Internationale du Chercheur . 3, 2 (Jun. 2022).

Issue

Section

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